《薪酬管理实务》共八个项目，分别是：薪酬管理职业基础，薪酬制度类型确定，工资结构的设计，员工福利、津贴管理与操作，薪酬管理技术，薪酬模式的选择，薪酬预算及企业人工成本核算分析，薪酬管理综合操作。在体例设计上，依据“学中做，做中学”的教学方法，各项目首先设置“学习目标”栏目，以明确本项目应达到的能力目标、知识目标；然后以“学习情境”引出学习任务的内容，让学生展开思考，以增强学生对学习任务内容的学习兴趣。依次设置“任务分析”、“知识支撑”栏目，以明确任务方向，并阐述相关知识。各项目最后分别设置“知识技能应用”。