管理基础篇
第一章　管理概述　3
第一节　管理的含义及性质　4
第二节　管理的意义和职能　9
第三节　管理的主体——管理者　13
第四节　管理的客体——管理对象与管理环境　25
第五节　管理学的研究对象及其特点　30

第二章　管理思想和管理理论　40
第一节　西方早期管理实践和管理思想　42
第二节　古典管理理论　46
第三节　近代管理理论　53
第四节　现代管理理论及其新发展　57
第五节　中国管理思想的发展　62

管理职能篇
第三章　计划　77
第一节　计划概述　79
第二节　计划的编制　84
第三节　目标管理　91

第四章　决策　103
第一节　决策概述　104
第二节　决策的程序　109
第三节　决策方法　112

第五章　组织　129
第一节　组织结构设计　131
第二节　组织文化　144
第三节　人力资源管理　152

第六章　领导　167
第一节　领导理论和领导方式　169
第二节　领导艺术　178
第三节　激励　181
第四节　沟通　190

第七章　控制　204
第一节　控制概述　205
第二节　控制的过程　210
第三节　控制的方法　214

管理应用篇
第八章　企业与企业管理　229
第一节　企业概述　231
第二节　企业管理概述　235
第三节　现代企业制度与国有企业改革　237

第九章　企业营销管理　247
第一节　市场营销概述　249
第二节　市场细分、目标市场选择和市场定位　256
第三节　市场营销组合策略　261

第十章　企业生产管理　280
第一节　生产管理概述　281
第二节　生产过程组织　283
第三节　生产计划与控制　291
第四节　设备综合管理　296

第十一章　企业财务管理　304
第一节　财务管理概述　305
第二节　筹资管理　309
第三节　资产管理　311
第四节　成本费用管理　319
第五节　利润管理　325

参考文献　330